O ESTADO EM AÇÃO: REFORMAS E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

José Neves Cruz

Palavras-chave

Resumo

Neste trabalho analisa-se a evolução da ação do Estado e as reformas da administração pública, destacando a crescente complexidade na gestão pública contemporânea. Parte do modelo clássico do Estado Weberiano, baseado na burocracia, hierarquia e legalidade, reconhecendo-lhe virtudes como a equidade e a continuidade, mas também limitações como a rigidez e a ineficiência. A Nova Gestão Pública (NPM) surge como resposta liberal, introduzindo princípios empresariais, foco em resultados e concorrência, mas é criticada por fragmentar o setor público e enfraquecer a legitimidade democrática. O Estado Neo-Weberiano (NWS) propõe uma síntese entre eficiência e valores públicos, reafirmando o papel do Estado e do serviço público. Já a Nova Governança Pública (NPG) aposta na participação, coprodução e redes colaborativas, valorizando o envolvimento da sociedade. O estudo conclui que os modelos coexistem de forma híbrida, com múltiplos paradoxos e tensões, e que as reformas devem ser adaptadas aos contextos político, cultural e social de cada país.

Sumário

ISSN: 2975-836X